エグゼクティブ
コーチング
経営者や管理職には、数字では解決できない悩みがあります。組織、人事、事業、様々な選択の連続―。コーチングや対話を通じて思考を整理し、本来の可能性と進むべき方向を引き出しながら、人生と経営に寄り添う伴走者としてサポートします。
思考を整理する
壁打ち相手が必要です。
なぜ今、エグゼクティブ
コーチングが注目されているのか
欧米では、アップル創業者の Steve Jobsを始め、経営者や政治家が自らの思考を深めるための対話相手としてのコーチを持つことが当たり前となっています。
世界のトップアスリートたちも、競技力向上だけでなく、メンタル面や意思決定を支えるコーチやメンターの存在を大切にしています。
事業、人材、組織、将来のビジョン。さまざまなテーマを整理しながら、対話を通じて本来の考えや可能性を引き出します。
このようなことはありませんか？
- 考えがあってもそれを整理する時間がない
- 判断材料はあるが決断に迷うことがある
- 経営者同士では話しにくいテーマがある
- 社内では本音を話しにくい
- 事業の方向性を客観的に見直したい
- 自分自身の強みや可能性を再確認したい
- 新しい挑戦への一歩を踏み出したい
- 思考を深める対話相手がほしい
- 事業承継を考えている
サポート内容と特長
エグゼクティブコーチング
対話を通じて思考を研ぎ澄ませ、判断力を高めます。
経営者ならではの孤独に寄り添う役割も担います。
自分自身と向き合う時間を持つことで、集中力や自己理解を高めます。
・個別コーチング
・思考整理
・意思決定支援
・ビジョン形成
・行動計画策定
思考を整理する
壁打ちセッション
経営課題やアイデアを客観的に整理します。
複雑な課題やアイデアを整理し、判断の軸を明確にします。
自ら答えを見つけるための対話を大切にします。
・新規事業相談
・組織課題整理
・人材課題整理
・事業戦略検討
・課題の言語化
ビジョン・理念整理
経営の軸となる考え方を明確にします。
これまでの経験や価値観を整理し、新たな可能性を発見します。
社会や市場の変化を見据えた対話も大事にしています。
・ビジョン策定
・ミッション整理
・価値観整理
・将来設計
・経営理念の言語化
リーダーシップ支援
経営者・管理職としての人生と経営の両面をサポート。
経営者のキャラクターを生かした強みと可能性を引き出すセッションです。
感情のコントロールやストレスマネジメントにもつながります。
・リーダーシップ開発
・マネジメント支援
・コミュニケーション向上
・チームづくり
・組織活性化
事業承継・次世代経営支援
会社や事業を次世代へつなぐための準備と意思決定をサポートします。
業界動向や人材市場、地域社会の変化など、多角的な視点から思考を整理し、
経営者ご自身が納得できる意思決定を支援します。
・事業承継に向けた思考整理
・後継者育成支援
・経営理念の継承
・次世代リーダー育成
・承継後のビジョン設計
導入事例
ただいま準備中です。
